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　　3月21日
，闽都置业公司召开2023年“细腻管理 提质增效”暨“学习二十大 立功新时代”钻研会
，转达集团2022年度事情总结表扬暨细腻化管理钻研会精神
，总结公司2022年度事情
，表扬优异先进
，剖析形势使命
，围绕“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求
，安排安排2023年度重点事情
，并聚焦“细腻化管理”主题深入钻研。公司向导班子成员、下属物业公司班子成员和先进员工代表、闽都置业公司全体员工参会。

　　首先
，党支部书记、董事长张仲守转达了集团细腻化管理钻研会上
，集团党委书记、董事长王非所作的《乘势而上 实干有为 推动集团在高质量生长蹊径上行稳致远》和党委副书记、副董事长、总司理陈躬仙所作的《稳中求进 苦干实干 争优争先争效推动“二次创业”再出发》讲话精神。随后
，聚会听取党支部副书记、总司理邓言作2022年度事情报告。接着
，“细腻管理 提质增效”暨“学习二十大 立功新时代”钻研会三个钻研小组组长作讨论情形总结汇报。会上
，还对2022年度先进小我私家举行了表扬
，下属物业公司认真人、本部各部分认真人签署了2023年度清廉提醒函和清静生产责任书
，并安排2023年度重点事情
，为公司细腻化管理指明偏向。

　　聚会指出
，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年
，是实验“十四五”妄想承上启下之年
，是集团“二次创业”夯基垒台的要害之年。闽都置业公司要以深入开展“深学争优 敢为争先 实干争效”行动为契机
，以“三突出、四敢于”提升公司细腻化管理水平。一是突出“学”字基础
，当好理论武装的“优等生”。一连开展党员素质提升工程
，推动支部党员学深、学细、学实。二是突出“敢”字当头
，当好敢拼会赢的“先行者”。起劲在谋划营业拓展、人才作育、构建智慧物业平台、打造“闽都先锋”党建品牌等方面奋力争先。三要突出“效”字为要
，当好务求实效的“实干家”。增强细腻化管理
，完善企业危害管理系统
，坚持把“效率”和“效益”相团结
，实干争效配合驱动公司高质量生长。同时
，要以“四敢于”推动事情落实：一是要敢于继续
，推进闽投营运中心投资集团办公楼装修工程。二是要敢于立异
，推动房产细腻化管理。三是要敢于破局
，启动A4楼加固维修和水调歌头别墅房产拆违。四是要敢于拼搏
，做大做强做优物业公司。

　　聚会要求
，各部室、下属物业公司要凭证公司2023年度事情安排
，把实验“深学争优、敢为争先、实干争效”行行动为年度事情主线摆上主要日程
，并团结集团公司“二次创业”有关要求
，将各项使命剖析落实到位
，推进细腻化管理
，增强争优、争先、争效意识
，配合推动公司高质量生长。