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　　投资集团党委以贯彻中央八项划定精神为主线
，通过“深学”“真查”“实改”三环联动
，将学习教育效果转化为高质量生长实效。

　　深学铸魂
，构建“三学”系统。抓要害少数学
，向导干部带动教学党课近60场次
，以专题念书班和党组织书记培训为抓手
，系统抓好党员向导干部作风教育
，形成以上率下树模效应
；抓全员笼罩学
，开展“三会一课”393场、专题钻研154场
，线上线下轮训党员4100余人次
，构建全笼罩学习网络
；抓重点群体学
，针对新提升干部、年轻干部、要害岗位干部开展靶向培训
，通过交流钻研、问题查摆、党性剖析
，实现理论营业双提升。

　　真查立改
，健全“三查”机制。以“对标细查”为尺
，各级班子查摆问题160余项
，形成问题清单近50份
，实现对标对表、靶向定位
；以“以案深查”为鉴
，开展警示教育71场笼罩2200余人次
，用典范案例强化震慑
；以“开门广查”为径
，通过9场座谈会、47个意见箱征集建议200条
，汇聚群众智慧找准短板。

　　实改收效
，实验“三促”行动。促生长动能
，阻止4月末集团资产总额达1832亿元、利润总额15.6亿元
，划分比增5.1%、12.7%
；促攻坚突破
，集团向导班子深化“四下下层”制度
，推进厦漳泉R1线城际公司组建、省重点项目建设等攻坚使命
；促提质增效
，永安抽蓄电站下水库乐成截流
，德化抽蓄项目筹建期工程相继开工
，双双跑出项目建设加速率。